学生時代に経営学を専攻し、企業活動を通して人と人とのつながりや行動を生み出すことに興味がありました。鉄道やインフラ関連を志望していたのですが、西武グループは鉄道、不動産だけでなく、ホテル、レジャー、スポーツなど、幅広い領域における事業展開が魅力的でした。当社は、そのグループの成長を支援する立場であり、様々な新しい取り組みにチャレンジできることが決め手となりました。現在は西武ラボに所属していますが、入社当初に描いていたように、未知の領域に積極的に挑戦できる環境です。グループ内にはまだまだ活用しきれていない資産がたくさんあります。各社のポテンシャルを発掘し掛け合わせて、新しい価値を生み出すことにやりがいを感じています。

現場に出向した経験は、現在の業務で確実に活きています。グループの事業を自分事として捉えることもできましたし、物事は上辺だけでは判断できないこともわかりました。新規事業を考える際は、本質がぼやけていると深い議論が進みません。「実際はどうなのか」を踏まえ判断することが大切だと考えています。当社は持株会社ですから、現場との目線や考え方の相違が生まれてしまうこともあります。その溝を埋めるべく想像し、行動することが大切です。また、現在は経営層にプレゼンする機会も多く、経営戦略部で経営層とやりとりした当時の経験が活きています。

新規事業の立ち上げと聞くと派手な印象がありますが、例えばM&Aではデューデリジェンスと言われる相手企業の調査をはじめ、社内の合意形成、関係者への根回しといった地道な作業の積み重ねです。その過程では、法務や経理など各分野の専門家と密に連携することも多く、そのなかで自分自身のビジネスや経営に関する知識を深めることを日々目指しています。また、グローバルな領域での新規事業創出も目標の一つ。西武グループの事業やサービスを海外に展開するだけでなく、海外の仕組みを日本に取り入れて発展させるという視点もあります。これからも西武グループの価値創造を目指して、未知の領域へ挑戦しながら、新たなキャリアを高めていきたいと思っています。